[分享]裁判长(监督)如何评估裁判员(根据布佐授课内容整理)
作者:39TY.com 文章来源:39TY.com 点击数: 更新时间:2008-2-1 |
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本论文作者:北京崔宝印 临场裁判长(裁判监督)职责: 一、首先对裁判员进行全面工作检查(观察); 二、看到裁判工作做得好的方面,及能力、技术表现; 三、找出裁判工作的错的方面,及处理问题,工作方法,规则运用等 方面的不足; 四、指出今后如何改进、提高裁判工作水平,对你的报告才能有信服 力,才能达到评估目的; 五、评估报告给分原则及内容: 评场上裁判员执法工作的表现,要实事求是,公平评议,使主管 部门能了解这个裁判员的表现; 评估内容及评分:(见评估表) 1.判罚的正确性和一致性,运用规则能力 (1)全场使用规则的尺度是否一致,是否能严格执法; (2)能否正确识别犯规动作,区别真假; (3)是否正确区别故意和无意,明确犯规性质,区别直接任意球和间接任 意球; (4)对关键球的判罚是否犯错误(例如:进球、假摔、红黄牌、球点球等) 关键球是否准确; (5)能否使比赛顺利进行(是否有争端、中断)比赛中裁判员运用规则能力 的表现;(以上30分) 2.有利条款的应用(10分) (1)是否使用有利条款,从开始到比赛结束; (2)是否合理使用有利; (3)是否使用有利条款使比赛顺利进行; (4)是否有明显的信号; (5)有利没实现是否给以补判,对应该警告和罚下场是否因掌握有利而没 有执行; 3. 控制比赛的能力(30分) (1)裁判员是否在控制全场比赛,还是失控,原因何在; (2)是否正确使用红、黄牌。错、漏红、黄牌要记录; (3)比赛中的权威性、严肃性,是否树立自己权威性; (4)是否使比赛顺利进行,或因错漏判发生争端; (5)是否受官员、球员、观众干扰影响判罚; (6)在处理球点球、任意球、有干扰比赛的情况下他是如何处理的,采取 了什么措施,是否在尽快地恢复比赛,使比赛顺利进行; (7)他是怎样处理困难局面,对他处理方法给以评价,能力表现,经验表 现; (8)是否能得到球员的尊敬,对抗议球员的处理,方法是否有效; (9)严格执法的坚定性,判罚果断性,权威性的表现; (10)换人的方式和场内外管理的表现和责任心; (11)对受伤人员的处理是否及时,不浪费时间,信号及时,进场人员管理 合理否; (12)如何处理替补席上人员的行为,是否受替补席上人员的干扰; (13)他做出的每一判罚后球员对他反映是否信服他; (14)信号、手势是否清楚。信号作用:表现权威性,是裁判的语言,哨声 强弱代表裁判员的态度。表明犯规的性质,哪些是允许出现的,哪些 是禁止的。手势信号全世界都统一,是否能使观众,球员都能理解; (15)红、黄牌的使用是否有效,达到控制比赛目的。 4. 体能移动和选位:(10+10)20分 (1)耐力、速度、冲刺能力10分,移动选位10分; (2)体能如何是否能跟上球的发展; (3)是否到位,对比赛判断反映能力; (4)全场上下半时对体能的表现,判距; (5)反击速度能否跟上,跑动能力和方式; (6)是否成对角线选位,有否背向助理; (7)是否能在球附近的位置,判罚准而及时; (8)他是否就在中圈附近转,判距远; (9)是否对比赛的发展和犯规有预见性; (10)是否根据需要进入罚球区,而又不干扰比赛; (11)定位球及死球时选位是否合理; (12)是否因体能和选位影响了判罚准确性。 5.同助理裁判员,第四官员的合作(5+5)10分 (1)有效配合5分,对信号反映快慢5分; (2)裁判员是否保持同助理成对角,是否在随时观察助理,对助理的信号 反映的快慢; (3)能否有主观能动作用:对助理旗示及时果断判罚,或必要纠正助理旗 示,有能力改变助理的冒旗和错漏判,如界外球,球门球、角球、越 位等在助理未看清的情况下; (4)四个裁判员的整体配合,之间交流是否有效。 6.难度,是一场很平静的比赛还是一场很激烈的比赛。裁判员起的作用如 何,是否因裁判员的能力,错漏判使比赛变得复杂了,中断了。或者比 赛一开始就紧张激烈,因裁判员控制比赛能力强,而使比赛顺利进行。 难度大可加一分。 7.建议,如何提高水平 总的建议,也有具体某个方面的建议。 8.对助理裁判员的评估 (1)跑动移动和选位:旗示面向场内,跑、移动,采用前、后、左、右方 式,跟守方最后一名后卫成平行,适应攻防转换,反应快,选位得 当,如掷界外球队员始终在你的左侧; (2)对越位判罚是否准确; (3)旗示是否及时果断; (4)犯规能否协助,尤其对主裁身后的犯规,球点球可以协助但必须是 100%要准; (5)协助主裁管理附近任意球的9.15米距离; (6)自信心、注意力集中,积极认真的态度。
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