找准病症对症下药 作者：39TY.com    文章来源：39TY.com    点击数：    更新时间：2008-1-31

来源:生活日报 ——关于“胡规”的系列研讨⑤  　　我们用了四篇文章来探讨“胡规”的得失。之所以用了这么多篇幅，我们的目的不是为了批判“胡规”、否定“胡规”，而是为了探求影响象棋发展的真正原因，以对症下药。那么，影响象棋发展的真正原因是什么呢？ 　　我们说象棋运动发展不景气甚至日渐没落，这都有个参照，其参照就是同为棋类运动的围棋和国际象棋，所以我们探究象棋的“病因”，同样也要以这两项棋为参照。在比较之时，我们坚持这样一个观点：三棋各有各的魅力，并无高下之分。只有坚持这一观点，所作的比较才有意义。如果认为象棋高人一筹，那纯属夜郎自大；如果认为象棋先天具有缺陷，非要从棋规甚至棋子、行棋方法等方面加以改造，那还不如废除象棋或者另创新棋种，不在我们探讨之列。 　　从三棋的发展来看，上世纪80年代中日围棋擂台赛之前，无论从群众基础、媒体关注度等各方面衡量，象棋的地位可以说是稳居老大。但是在中日擂台赛之后，围棋的地位超过了象棋；在谢军夺得世界冠军之后，国象热在中国兴起，象棋的地位只能退居老三。进入21世纪以后，三棋相继由专业化向职业化转变。在这一转变过程中，由于管理部门重视程度不同、市场开拓效果的差异，象棋与其他两棋之间的差距有越拉越大之势。从象棋的“衰落史”我们不难看出，缺乏国际对抗，是象棋热度下降地位降低的最主要原因，而市场化程度低、经营不善又使得象棋发展雪上加霜。 　　找到了象棋衰落的症结所在，就可以对症下药了：首先在国际上培养自己的对手，大力促进象棋的国际化；其次改变经营理念和模式，积极推进象棋的职业化和市场化。 　　我以前曾在其他文章中提到，中国象棋工作者应该借鉴日本围棋界上世纪的做法。上世纪80年代以前，只有日本围棋是辉煌的，中韩两国的围棋都很萧条。日本围棋界不断地培养着自己的对手，他们频繁派围棋代表团到中国交流访问，并在日本国内培养中韩两国的围棋才俊。通过不断交流，终于形成现在中日韩三国围棋争霸局面的形成。象棋要想辉煌，中国象棋工作者就应该把象棋的海外推广作为重要的、长期的、有计划的工作。比如每年都要把特大们派往各国交流授课，每年都定期邀请海外棋手来中国进行培训，甚至可以规定象甲各参赛队每队必须聘请一名外援等。一旦国外(特别是日韩等经济发达国家)棋手水平赶了上来，形成了真正的国际对抗，每年国际赛事都有四五项，何愁象棋不受媒体和大众关注？有了媒体和大众关注，再加上无与伦比的群众基础，象棋取得应有的地位那就绝对不是遥不可及的梦想了。 　　当然，象棋的国际化是一项长期艰苦的工作。与之相比，积极推进象棋的职业化和市场化却是迫在眉睫。有人说，象棋不是已经职业化和市场化了吗？不！象棋现在仅仅是披上了职业化和市场化的外衣。要想真正实现职业化和市场化，一是要有市场观念，二是要有职业化的组织机构进行商业化运营。 　　象棋的市场观念是什么？ 　　象棋工作者首先应该明白，在市场化以后，象棋比赛不是为了比赛而比赛，象棋比赛就成为一种“商品”，需要把它卖出去。市场经济要求销售第一，生产第二，我们每年搞很多比赛，这些比赛作为“商品”卖出去了吗？卖的价钱怎么样？我曾经把许多高水平的象棋赛事也比作歌唱家们在KTV包房卡拉OK，确实，大师们闷在一间屋里下了好多棋。可是这些棋如果不“卖”出去又有什么意义？这实际上就相当于生产过剩产品积压呀。 　　怎样才能将比赛这种商品卖出去？那就需要有商业机构进行商业营销。比如象甲联赛就需要由专门的运营商而不是中国象棋协会直接管理运营。二者有什么区别？运营商是商人，想的是如何把商品卖出去，为了盈利他们就要想办法推广象甲，为了推广象甲他们会积极对媒体和赞助商公关；而中国象棋协会(与国家棋牌运动管理中心两块牌子一套人马)是管理部门，其工作人员是官员，他们不会去推销，而是习惯等着下面来申办各种比赛，他们别说向别人公关，就是别人请他们吃饭他们都要看看对方级别够不够。这与他们是否敬业以及个人品质无关，而是体制使然。 　　当然，职业化、市场化对于三棋甚至对于中国体育来说都是新课题，到底应该怎么办可能也无路可循。正因为如此，对于象棋来说也是一个机遇。也许我们观念新一点，步子快一点，局面就可能有所改观。因此，希望象棋管理者们赶紧理清思路，改革体制，就不要把有限的精力放在改变规则上了。 　　本报记者马纯潇