是不是只有名字出现在奥运赛场上的企业，才能成为“奥运营销”的赢家呢？对此朱小明肯定地表示：当然不是！“奥运会只有短短15天赛程。眼光长远的企业应当意识到，从‘倒计时一周年’这个特殊的时间点开始作文章，收效甚至会比那15天更大。首先，企业应当密切关注倒计时过程中官方和奥组委的动态，比如火炬在哪天传递、传递路线又如何，等等，让自身的营销行为去契合最新的动态；在此基础上企业就可以安排一些特殊的营销活动，或推出一些纪念性的产品；另外，还可利用倒计时一周年将产品融入有故事性的传播，让老百姓身临其境地感觉到，这是我们身边的奥运。”

　　大量非奥运赞助企业特别是中小企业希望借助奥运会提高自己的知名度，它们该如何把握“倒计时一周年”良机呢？朱小明告诉记者，这类企业应当开阔视野，“把握奥运会最大范围的消费层面，不仅是在北京发生的消费行为，还有在各地发生的消费行为。”他给记者举了“蒙牛全民健身海选活动”的例子：“在全国80多个城市举行320场活动，如此规模在体育界绝对是空前的。这是全民健身的创新，也是体育竞技的创新，因此这归根结底是奥运营销的创新：现场并没有出现奥运两字，但每个人都在说奥运，都在为奥运，这样的营销活动才是奥运精神的充分体现！”

　　奥运营销不能简单地等同于体育赞助，而是一项全方位、长期的系统工程。短视的做法只可能造就一场得不偿失的‘烧钱运动’。我希望中国企业在做足‘倒计时一周年’这篇文章的同时，更能深入思考奥运会究竟能给自身带来哪些财富和价值。抢跑，是为了赢得更长的跑道，更是为了赢在终点。”最后，朱小明这样形象地总结道。