近日，享誉京城商业地产界的国美第一商街又亮新牌，一向“不按常规出招”的开发商这次推向市场的是特色商业产品——体育健身会馆，独栋预留并全面启动“引凤筑巢”的定制化招商策略。投资者根据自身需求提前预定经营场所，开发商再依据客户要求进行设计、施工，先有商户，再有产品。这种量身订做、整合运营的方式不仅显示了开发商的实力，而且在一定程度上避免了资源浪费，降低了经营风险，受到众多投资者的欢迎。
　　“独栋预留”志在朝青体育产业
　　随着2008年奥运会的临近，体育产业迎来了蓬勃发展的黄金时代，健康消费已经成为人们日常支出的一个重要部分。作为2008年奥运会北京主战场的朝阳区，体育产业的发展更为迅速。特别是CBD东扩，朝青板块崛起，周边数十个中高档项目上百万人口陆续入住，各项配套不断完善，该区域居住人群以在CBD工作的年轻白领为主，紧张的工作节奏使他们普遍具有超前的健康消费意识，体育健身场馆孕育着巨大的消费潜力，国美体育健身会馆可谓应时、应需而生。
　　11000平米体育健身会馆是国美第一商街五大主题业态之一，招商业态包括游泳池、电影院、健身房、球牌练习室、体育用品专营店、各种文娱体育培训等，是集体育、健身、休闲、娱乐、文化于一体的社区大型运动休闲新领地。与美食街、家居生活馆、社区中心和超级购物港几大主题不同的是，它不是普通的社区底商，而是开发商在项目规划时就预留出来的独栋建筑，作为一个相对独立的整体进行招商运营。
　　据明天地产业务发展中心总监陈云峰介绍，独栋预留是为了便于管理运营，就国美第一城社区而言，实现了动静分离，运动与居住既为一体又不互相影响。从周边的大环境看，独栋预留能最大限度满足商户的定制需求，方便了周边居民的健康消费，便于形成大规模、上档次的体育健身氛围。陈云峰说：“体育健身会馆属于体育产业、健康产业，尽管只是五大业态之一，我们也要将它要做到区域领先，做出国美品牌。”
　　“定制招商”降低经营风险
　　2005年北京商业地产市场挑战与机遇并存，写字楼、商业街、社区商业等各色商业产品粉墨登场、各显神通。一向以销售见长国美第一商街紧贴市场需求，推出全新的商业地产定制模式，并在体育健身会馆这一业态全面启动定制招商，充分显示了开发商的专业精神和资金实力。
　　商业地产的传统模式是先建楼、再卖铺，最后去做商业定位、招商运营。尽管开发商在建楼之前会做相应的调研和考察，但由于各经营商家的特殊性，仍存在一定的盲目性和无序性，会造成重复建设、资源浪费等不良后果，增加了开发成本，也给商铺的后期经营带来一定风险。
　　陈云峰说，国美体育健身会馆的“定制招商”是一种立足长远的做法，一方面，在清晰市场定位之后，再为商家量身订做，是对社区住户及投资商负责的一种表现。比如独栋规划就已经将体育健身会馆的噪音、人群等对住户的影响降到最低。同时，由于预先设计，可充分考虑层高、户型、面积、预留车位等方面需要，为投资商规避经营风险；另一方面，由于规划在前，会馆经营起来之后，也会为周边住户提供更好的服务。
　　“统一经营”突破传统模式
　　体育健身会馆延续国美第一商街的规模化、品牌化、专业化的总体经营思路，统一规划，统一业态，统一招商，统一管理，11000平米独栋全面定制，整租整售，特色化与专业化相结合，商业项目与周边商业环境有机融合，有效避免了业态的同质化和无序化竞争，确保商户收益，形成共嬴。
　　业内专家指出，商铺的价值在于未来的价值，商业需要时间去养。据陈云峰介绍，成功销售不是国美第一商街的唯一目的，他们还非常重视后续经营，重视商铺未来的发展，拿体育健身会馆来说，前期定位就是瞄准整个朝青版块的健康消费，以点带面，以国美体育健身会馆的发展，带动朝青版块体育健康消费环境的成熟。为此他们还专门注册成立了国美商业投资经营公司，进行极具针对性的经营政策，推出租售并举的概念，并协助商家招商经营，营造商气。
　　2008年奥运会的到来，给国美体育健身会馆的招商经营带来了极好的发展契机，其规划和运作与社会大环境相符，得到了政府、体育协会、消费者的肯定和支持，再加上国美体育健身会馆自身的特色和优势，将为朝青版块体育产业的发展带来新的活力。