今年是世界杯年，然后就是2008，奥运会年，一届在中国举行的奥运会。由于有这些契机，体育营销也越来越受到中国企业的关注与青睐，成为很多中国企业跃跃欲尝的大蛋糕，与此同时，也是这些企业必须面对的一道试题。

    黄金时段

    体育运动在当今社会生活中正扮演着越来越重要的角色。随着电视的普及和传播技术的进步，打破了体育比赛的时空局限性，大大增强了体育的影响力。精明的商家早已认识到体育背后蕴藏的无限商机，借助体育赛事开展的营销活动不仅能吸引消费者的目光，达到提高销售额和利润的目标，体育运动所推崇的公正、公平更能使厂商的宣传效果和品牌价值提升到较高的水平。而在2006—2008年间的中国，体育营销无疑具有得天独厚的优势。

    按照惯例，每届奥运会前，出于场馆试运转、组织磨合等原因，都会有不少大型国际赛事在主办城市举行。按照国际奥委会要求，2008北京奥运会前要举办一系列测试赛，以检验场馆和场地功能，落实竞赛组织，调整运行计划，磨合锻炼队伍。根据场馆建设与筹备工作进展情况，目前已初步确定从2006年8月至2008年5月举办42项测试赛，今年就将有在青岛举办的2006年国际帆船邀请赛和在北京举办的第11届世界女子垒球锦标赛。为了借助奥运会的影响力，另外一些赛事也会有意地在赛地上作出选择。今年北京还将举办第11届世界青年田径锦标赛，明年中国将承办世界杯女足赛，其他像VOLVO中国公开赛也选择了4月在北京举行，真可以说是赛事频繁。一般来说，各项目的世界顶级选手为了适应场地、环境，也都乐于参加这些赛事。这就为想要加入体育营销行列的企业提供了比以往更为广阔的天地。

    蛋糕的诱惑

    体育营销作为一块诱人的蛋糕可说魅力巨大。一项来自美国的经验性调查显示，64%的受访者比较愿意购买体育赞助厂商的产品。可口可乐公司全球38%的消费者购买其饮料的主要原因在于它是奥运会的指定饮料。据一家国际权威调查公司测算，与常规广告相比，花费同样的投入，体育赞助对企业的回报是常规广告的3倍。目前体育赞助已占到全球赞助总额的88%(一说为71%)，是赞助领域的“绝对权威”。预计到2010年，全球企业每年用于赞助体育比赛的费用将超过500亿美元。

    如此巨大的投入会为企业带来怎样的回报呢？自然是品牌的价值。任何一个熟悉体育营销案例的人都会想到韩国的三星。从1986年亚运会起，只要有大型赛事的地方就有三星，它已将体育营销作为其主要的营销战略。1997年，金融危机席卷韩国，让三星背负着170亿美元的债务，但就是在这一年，三星电子申请成为国际奥委会的TOP成员；其后，1999年至2001年，三星的盈利总额达110亿美元。根据2001年调查结果显示，三星品牌价值64亿美元，排名世界第42位；到2005年，三星品牌价值149亿美元，世界排名第20位，被评价为发展最为迅速的品牌之一。这其中体育营销功不可没，雅典奥运会时有过一次调查，奥运会后，消费者对三星品牌的好感度提升了7%，第一提及知名度提升了6%，未提及知名度提升了5%，购买欲提升了5%。

    谁不想获得如此的成功呢？

    真正认识体育营销

    想要从体育营销中获得利益，就必须认识和了解体育营销————通过体育赞助、冠名、请体育明星作产品代言人、符合体育文化的产品设计以及购买广告等多种形式，将体育文化与企业品牌文化相融合，这才是体育营销的完整要求。