体育营销成功的关键点在于企业借助体育运动所要推广的品牌本身要与体育运动有其内在的关联性。这种关联性既可以是产品本身与体育运动的关联性,比如耐克、李宁等品牌,其产品本身即是体育用品;也可以是产品的内涵与体育运动有内在一致性,比如双方各自所体现的品牌精神相同。惟其如此,才能使目标受众有效建立其产品与体育运动的关联想象,从而影响其品牌偏好,以达到预期的推广目的。 “动感地带”特有的M-ZONE文化所体现的内在精神与NBA具有高度共通性,两者的目标受众也非常相似。从这个意义上来讲,“动感地带”与NBA的合作同时也是战略联盟、资源整合与协同营销的典范。 “动感地带”定位在“新奇、时尚”之上,其目标客户群是15岁~25岁的年轻人,主要是高中生与大学生。这一群体的特点是追求时尚、强调独特个性,因而“动感地带”新奇、大胆、年轻、时尚的品牌形象在这个群体中大受欢迎。作为新流行文化的代表,“动感地带”所引导的M-ZONE文化用不断更新变化的信息服务和更加灵活多变的沟通方式深刻而全面地改变着这一人群的生活方式。 在日前的北京《财富》全球论坛“中国体育圆桌会议”上,NBA娱乐总裁与首席执行官亚当·西尔弗援引一份最新的调查材料说,中国大概有3亿人打篮球,40%的中国儿童说篮球是他们最喜欢的项目,他们最崇拜的5个体育明星当中,有4个来自NBA,15至24岁的年轻人75%说他们是篮球运动的热爱者,在北京、广州、上海这样的大城市,这个比例达到97%。我们可以从这组数据中读到很多东西,其中包括我们已经注意到的“动感地带”与NBA的目标受众几近相同这一事实。 显然,再好的创意策划,再好的品牌形象,最终都要靠媒体传递到受众面前。我们注意到,在本次的合作中,“动感地带”还可以利用与NBA合作得到的大量媒介资源,于合作期内,在央视和14个地方电视台NBA比赛期间投放“动感地带”广告。虽然具体的合作内容我们不得而知,但是可以确信,通过与NBA的合作,可以充分保证“动感地带”广告的曝光率,从而充分支持各地方公司的销售跟进。
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